Desafios e oportunidades na gestão de pessoas na construção civil pós-pandemia

Authors

  • Jeferson Nunes Alves Centro Universitário IMEPAC
  • Raphael Fonseca Dias
  • Marcos Dalava Miranda
  • Giordano Bruno Silveira Veiga

DOI:

https://doi.org/10.47224/revistamaster.v8i15.254

Keywords:

Construction; Works Management; People management; Pandemic;

Abstract

Civil construction, not only in Brazil, but worldwide, was considerably affected at the beginning of social confinement, recommended by the World Health Organization (WHO), in view of the severity and increase in the number of cases of people infected by the new coronavirus, as well as its transmission power. Many undertakings and constructions had to be paralyzed until contingency plans were obtained for proper functioning. The work routine has changed, the way operational workers interact in loco had to be reviewed and some health care became essential for the resumption of people in their jobs. Another scenario that deserves attention at this time is the psychological aspect of workers. The moment provokes a series of emotional and social implications. The risks involved, the need to mobilize to face the pandemic and the emergence of preventive measures make the moment a delicate period, which requires responsibility, planning, caution and collaboration. The big question is how this resumption will be, considering the necessary adaptations and security measures, as well as taking advantage of the opportunity for innovation and development of available human resources. This article aims to monitor and analyze, in a systematic and technical way, how the management of people in the construction sector will be, in the post-pandemic transition period, resulting from the global health crisis in the face of Covid-19. Also contributing to the training, health and quality of life of construction workers.

Downloads

Download data is not yet available.

References

CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2000

PEREIRA, E. S.; FERREIRA, M. S. Treinamento de Pessoal. Trabalho de Conclusão de Curso – Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Faculdade Católica de Anápolis, Anápolis-GO, 2014.

SAMARCOS, Moacyr Ramos et al. Educação profissional: Referencias Curriculares Nacionais da Educação Profissional de nível Técnico.ed. Brasília: 2000.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE MATERIAIS DA CONSTRUÇÃO. Capacitação e certificação profissional na Construção Civil e mecanismos de mobilização da demanda: ABRAMAT. São Paulo, outubro de 2007. 130 p. e apêndices.

FERREIRA JUNIOR, C. B.. Diretrizes para a capacitação profissional por competências de trabalhadores da construção civil. 2012. 100 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia) – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, São Paulo. 2012.

DREHMER, C. P. Motivação no Ramo da Construção Civil: Um estudo de caso na empresa Steffen & Drehmer Ltda. 2006. 86 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) – Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Porto Alegre, 2006.

COSTA, L. R. Subcontratação e informalidade na construção civil no Brasil e na França. Caderno CRH. Salvador, v. 24, n. 62, p. 413-434, Maio/Ago. 2011

OLIVEIRA, A. M. de S. S. de. Construção e Validação de um modelo de transferência do conhecimento com base em treinamento de operários da construção civil. 2010. 407 f. Tese (Doutorado em Engenharia Civil) – Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2010.

MEDEIROS, E. G. Análise da Qualidade de Vida no Trabalho: um Estudo de Caso na Área da Construção Civil. 2002. 138 p. Dissertação (Mestrado em Administração). – Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 2002.

GOMES, J. A. P.; LONGO, O. C.. Mudança de cultura e apoio da tecnologia dão base à transformação digital na construção civil no enfrentamento à crise do COVID19. Brazilian Journal Of Development, [S.L.], v. 6, n. 8, p. 58884-58903, ago. 2020. Brazilian Journal of Development. http://dx.doi.org/10.34117/bjdv6n8-340.

CAMARA BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO (CBIC). A pandemia do coronavírus: recomendações para o ambiente de trabalho na indústria da construção. CBIC. Brasília, março de 2020. 6 p.

ONU. Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável. 2015. Disponível em: https://brasil.un.org/pt-br/91863-agenda-2030-para-o-desenvolvimento-sustentavel. Acesso em: 15 jul. 2021.

PEREIRA, Lohana Lopes; DE AZEVEDO, Bruno Freitas. O Impacto da Pandemia na Construção Civil. Boletim do Gerenciamento, [S.l.], v. 20, n. 20, p. 71-80, nov. 2020. ISSN 2595-6531. Disponível em: <https://nppg.org.br/revistas/boletimdogerenciamento/article/view/519>.
Acesso em: 19 jul. 2021.

FRANZOI, Julio Cesar de Oliveira. Gestão de pessoas: o perfil dos colaboradores, seu grau de satisfação e a opinião dos gestores. 42f. 2020. Unicesumar - Universidade Cesumar: Maringá 2020.

TAVARES, Aureliano da Silva. CONFLITOS NA GESTÃO DE PESSOAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: UM ESTUDO DESCRITIVO. 2012. 82 f. Dissertação (Mestrado) - Curso de Engenharia Civil, Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2012.

SANTOS, Sebastião Lourenço dos; CARNEIRO, Renaude Santos. O NOVO MODELO DE RECURSOS HUMANOS: gestão de pessoas. VII Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, [S. L.], v. 1, n. 266, p. 1-13, dez. 2010.

GOMEZ, Jose Luiz Portela. Gestão de Pessoas na Industria da Construção Civil – Base para a Construção Sustentável – Um Estudo de caso. SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia. Associação Educacional Dom Bosco. Resende, RJ, 2009.

Published

2023-07-14

How to Cite

NUNES ALVES, J.; FONSECA DIAS, R.; DALAVA MIRANDA, M.; BRUNO SILVEIRA VEIGA, G. Desafios e oportunidades na gestão de pessoas na construção civil pós-pandemia. Revista Master - Ensino, Pesquisa e Extensão, [S. l.], v. 8, n. 15, 2023. DOI: 10.47224/revistamaster.v8i15.254. Disponível em: https://revistamaster.emnuvens.com.br/RM/article/view/254. Acesso em: 19 sep. 2024.